Construire une stratégie de changement
« Rien n'est permanent, sauf le changement » Héraclite Éphèse
« Il n'y a rien de négatif dans le changement, si c'est dans la bonne direction » . Winston Churchill
Les changements sont inhérents à l’activité humaine et par conséquent à la vie de de votre entreprise.
Pourtant, bien qu’il s’agisse d’un processus naturel, la gestion d'un changement ne va pas sans son cortège de problèmes et de difficultés.
Pourquoi de tels écueils et surtout comment conduire plus efficacement vos changements ?
Comprendre les mécanismes inhérents à toute transformation est un préalable indispensable.
Ce programme dédié aux chefs d'entreprise, détaille et explique le changement et apporte un ensemble de conseils, d'outils et de techniques pour faciliter sa mise en oeuvre et limiter ses impacts négatifs.
Cette formation est réservée aux chefs d'entreprise, gérant, dirigeants. elle peut être réalisée en demi-journée.
Interpréter les mécanismes de la transformation, la portée et les dimensions du changement
Interpréter les mécanismes de la transformation, la portée et les dimensions du changement
Faire un état des lieux des atouts et des blocages des collaborateurs face au changement : savoir poser le diagnostic
Piloter le changement en impliquant et en responsabilisant davantage les salariés, les collaborateurs ou les contributeurs…
Concevoir des actions réalistes, pertinentes et progressives d’accompagnement au changement
Formation présentielle proposée par
