Management & Organisation :

Management

MANAGER, ENCADRER, ACCOMPAGNER LA GÉNÉRATION Z

Appréhender les différences entre générations (Comprendre qui sont les jeunes des générations Y et Z ?) - Comprendre la génération Z, ses modes de fonctionnement et ses repères - Apprendre à accroître l’implication de « Z » grâce à l’identification de ses centres d’intérêts et de ses leviers de motivation, - Savoir gérer et apaiser les « tensions » avec Z - Adapter sa posture managériale pour améliorer la collaboration avec Z

Formation présentielle

19/10/2020

2 jours

MANAGER, ENCADRER, SANS POUVOIR HIÉRARCHIQUE

Comprendre les enjeux du management sans pouvoir hiérarchique pour les entreprises, - Appréhender les spécificités du management sans pouvoir hiérarchique, - Détenir les clés pour s’imposer en tant que leader sans pouvoir hiérarchique - Gérer les interactions de manière individuelle ou en équipe - Organiser des séances de travail collaboratives ....

Formation présentielle

2 jours

RÉUSSIR L’ENTRETIEN ANNUEL DÉVALUATION

Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation annuel - Apprendre à préparer ses entretiens - Réunir les conditions nécessaires à la réussite de ses entretiens - Mener des entretiens efficaces - Élaborer avec chaque collaborateur un plan de développement motivant

Formation présentielle

26/11/2020

2 jours

MOTIVER ET IMPLIQUER SES COLLABORATEURS

Comprendre ce que l'on entend par - Identifier les systèmes de croyance qui favorisent des résultats positifs - Tour d'horizon des principales théories sur la motivation humaine - Favoriser la motivation intrinsèque chez ses collaborateurs - Maîtriser les bases de « l’empowerment » pour impliquer durablement ses collaborateurs

Formation présentielle

1 jours