L’observation de la
pratique du management met en évidence que deux managers qui disposent des
mêmes éléments de diagnostic, des mêmes moyens mis à leur disposition mettent parfois
en œuvre des stratégies de managements radicalement opposées.
Si la question de la
perception du manager sur les enjeux essentiels de l’entreprise est centrale
dans ses prises de décisions, nous sommes convaincus que de nombreux autres facteurs
tel que ses connaissances sur : le management humain, les leviers de la
motivation individuelle, les origines de la peur du changement et bien d’autres
font partie des compétences non techniques qu’il lui faut maîtriser.
Notre ambition est par conséquent de
mettre à votre disposition et à celle de vos managers le dispositif le plus adapté aux réalités auxquelles vous êtes régulièrement confrontés.
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